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就是要逐词逐句、逐页逐篇搞清楚

发布日期:2018-10-22 新闻来源:未知

  此外,由车展组委会联合《汽车观察》杂志、武汉新能源与智能汽车创新中心共同举办的智能出行沙龙,邀请到奇瑞汽车股份有限公司副总经理白雷蒙(Raymond Bierzynski)、绿驰汽车副总裁兼营销公司总经理丁哲、武汉新能源与智能汽车创新中心主任张永伟等行业专家出席。

  人社部信息化创新应用展览策划工作,于个人而言,这是一段如烈火燃烧的时间的美好见证!本文基于三个月的展厅策划工作经历,总结经验,吸取教训,发表感悟,留作纪念,以供他人参考,少走弯路。

  领导的思想代表了公司层面对于产品认知的高度,因此展会策划过程中的每一次会议、每一项通知都代表了其对当前事务以及下一阶段工作的具体要求。

  在个人对产品认知不足的前提下,通过领导了解公司的产品,比自己独立理解要来的快速和深刻。

  当然,领导对于产品的理解往往站的高度较高,甚至脱离了技术、框架,但对于展会来说技术恰恰不是重要的,产品能够解决的问题和实现的效果才是展会最需要宣传的内容。

  展会现场,功效类美容产品产出数量多、种类全,成为消费者竞相选购的热点。如北京华泽海汇商贸有限公司展出的云滋泉精纯玻尿酸水润次抛原液,引进国际最新技术,可实现持久保湿、快速补水、屏障修复等功效。红红美学皮肤管理则主打祛斑、祛痘的功效,采用全球唯一抽色净祛斑祛痘技术,实行签约治疗。

  如果领导主抓工作,就要注意汇总和梳理领导的讲述,反复提到的内容往往是一个重点,从某种角度来说这种阐述是有原因的。建议在会议结束后尽快基于会议内容整理成方案,从而能够加深个人理解,否则多次会议之后感觉不到内容体系的演变和完善。

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  展会的表现形式有很多,展板、视频、宣传页、二维码、现实体验等,这些形式要只有承载了内容才能变得鲜活。

  任何展示都要有一个主题,确切的说是同一个主题,而围绕主题的内容脚本则是展览的核心内容。核心内容的确定是整个展览工作的重点和难点,一切形式的展示都是围绕核心内容展开的。

  核心内容来源于对展示产品的认知,一方面前面提到的领导意志实际上就是核心内容的前身,要在此基础上进行整理和完善;另一方面,核心内容是一个完整的体系,涵盖多个方面的要素,包括:目标、手段、措施、能力、效果等。

  核心内容最好是通过方案进行表述,再配合关键示意图进行说明,从而能够让项目成员迅速理解。

  在“绿色食品牌”强农惠农暨花卉产业论坛上,各位专家和国内外企业家,围绕云南花卉产业发展方向进行分享,与现场嘉宾共同交流探讨共同助力昆明 “世界春城花都”城市品牌打造,广东11选5平计划:促进花卉产业健康发展。

  展会准备工作涉及的人员角色较多,各方只有建立和达成同一个共识才能向着一个方向前进。

  不论是策划、讲解、宣传,还是美工、技术等角色成员,都应该理解核心内容,最终做到内容的融会贯通。具体到每个人的理解没有太好的办法,就是要逐词逐句、逐页逐篇搞清楚,当然还有一种方法就是通过向其他人讲解来理解内容,让其他人帮助发现偏差。

  特此强调,如果核心内容理解不好,接下来的设计、展示、讲解等工作将十分受影响。倘若短时间内实在无法理解核心内容,建议在接下来的工作中多听取别人的意见和建议,切勿擅自结论。由于所有的工作都与核心内容相关,因此工作的过程也是内容理解的过程。

  核心内容的确定后,策划工作基本完成了一半,而内容的合理运用也至关重要,如:展板、二维码、宣传册、PPT、视频等,要根据不同展示形式的特点进行内容编排,后面会具体讲解。

  落实“中央统筹、省负总责、市县抓落实”的管理体制要求,增强政策的适宜性,调动地方的积极性,给地方因地制宜创新发展创造空间。各省和自治区主管部门结合本地实际确定工作方案,自主选择示范县,围绕脱贫攻坚开展绩效评价,加强对示范县的指导。示范县因地制宜,自主安排资金和项目,推动政策落地,发挥实效。

  如同产品定位,在展览过程中具体到内容的某一种展示形式,首先也要有一个合理的定位,对象是谁、展示什么主题、需要哪些内容支撑和要达到什么效果都应该定义清楚。比如,二维码展示面向所有参展人员,是整个展厅的一种线上体验,涵盖理念讲解、产品功能特点、应用效果等,期望让用户长久保存,事后学习。

  要着眼于整个版面,由于是纵向页面,因此要充分利用页面的垂直空间;

  注:汽车市场价格多变,文章内的价格信息为编辑在市场上采集到的当日实时价格,以当日为准。同时此价格经销商的个体行为,所以文中价格仅供参考。另外,文中图片为车型资料图片,价格信息与图片拍摄地点无关。

  多采用比喻、模拟、夸张、修饰等方法,让内容浅显宜读,切忌进行内容的堆砌;

  每一页面的主题要鲜明,重要内容和次要内容要有所区别,通过字体、字号、配色、位置等要素加以区分;

  如果页面较多,注意将页面归类,添加导航页,每一页也最好注明所属部分,引导阅读者思路;

  如果一段内容实在不好形象表达,可以将内容条目化,至少这样看来内容的构成是清晰的、有逻辑的。

  中原新闻网山西讯(记者申同庆、通讯员白军社、李娜)初秋的阳城,金风送爽,瓜果飘香。

  其他内容如PPT、宣传彩页等设计思路各自有所不同,但本质相同,这里不一一阐述,总之要做到展示内容在不同展示形式下的内在统一、外在得体。

  汪先生对房车的研究稍微浅一些,不过他是个行动派,一个月内已经看了三场房车展。汪先生对房车的要求较高,他觉得本次展示的房车内饰过于简单,缺少娱乐设施。如果要买,他还要自己装个KTV系统。“年纪大了也有娱乐需求,我一天开500公里没问题,不会觉得累,还有力气唱歌。”汪先生每次出游,经常驱车上千公里。在一些较为偏僻的地方,找饭店、找住宿是个难题。他非常向往有个“移动的家”,开哪住哪。

  内容编排完成后,还要对内容进行优化,做到细节到位。斟酌用词的确切性,语句的连贯性,内容之间的逻辑性。因为最终的设计都是展示给参展人员看的,因此这个阶段可以将设计发给公司其他领导和同事,听取可以优化的问题点。

  内容是永恒的,形式是多变的。因为内容和形式是相关联的,但内容又不完全依赖于形式,只能说形式可以反作用内容。在准备工作初期,很容易陷入形式的泥潭,考虑的太多、太细,并不利于内容的组织和理解。

  光地(不低于36 m?起租);配置:展出场地、保安服务、公共责任保险、无任何设施

  内容的最好表达方式就是文字脚本,这是抛开一切形式之后的赤裸裸的呈现。在准备初期,确保内容的质量是关键,至于形式,是使用电视机、拼接屏,投影仪还是VR等,都是次要的,形式的选择仅仅是为了美观和现场的冲击力。

  北京电视台财经频道记者:随着国庆的临近,今年的节前市场都有哪些特点?保障市场供应方面都有哪些举措?

  在布展过程中,布展公司提供的各类设备往往是有冗余的,如果现场效果不佳,完全可以临时申请增加或更换,因此至少在工作初期,大可不必为形式担心。

  如果一次展会参展人员较多,而参展对象的身份差别较大,那么建议要针对不同的参展对象突出不同的展示内容,正所谓“见人所人话,见鬼说鬼话”。

  以本次展览为例,参展人员上至省部级领导,下至地方业务科员,其关心的内容显然是有所不同的。

  对于较高层级的领导,他们较为关注决策分析类的应用展示,例如关键指标数据呈现、大数据应用等。由于他们的时间非常有限,因此讲解过程要求短平快,重点突出,结论鲜明,用数据说话。

  而对于主任、科员等级别的领导,他们往往对业务模式较为感兴趣,这时候可以直截了当的展示具体产品,越直接,感受就越强。例如,通过一个业务流程的操作将解将产品的功能、特点和操作模式完全展示出来,或者让参展人员进行切身操作体验等都是很好的方式。

  展会的本质上就是一场大型交流,不论是文稿、声音还是画面,都要讲求语言的规范性和统一性。

  即公司成员在参展过程中对同一个事务的表达要求规范,这是彰显企业形象的基本条件。

  即用词用语要符合行业内标准,这些标准一般都来自政策文件、技术规范等。尤其是政务领域的用语更要讲求严谨,切勿随意篡改,也不要自行创立新词汇,如政策文件中使用“减少群众跑腿排队”,就不要说“降低百姓跑路排队”。

  展会准备工作是一个分工协作的过程,少不了工作计划的制定。列任务、定时间、出成果是工作计划的基本要求,计划一定要可执行,具体来说就是要让任务负责人知道今天和明天应该干什么,否则计划就成了一纸空文。

  任务越粗略就越不明确,负责人执行起来就越无法预期。建议将一个大任务按照任务构成或工作进程继续分解,体现出关键任务节点甚至是工作成果输出。

  如果某个任务策划人无法自行分解,那要与任务负责人沟通,一起制定计划,而这样的计划肯定是具实的。

  如果一项任务涉及两个甚至多个角色成员参与,一定要明确第一责任人;对于策划这一角色,类似产品经理,要尽量承担内容产出、项目沟通、进度控制等事宜,不要负责看似有关但完全可以交付给其他人的事务。

  时间的设定既要考虑整个工作的期限,也要考虑每项具体任务的工作量,同样建议和负责人共同协商确定。

  沟通是做事情的一部分,而且是很重要的一部分,上下级之间、项目成员之间、内部外部之间都需要适时进行沟通汇报。

  在我看来,以下三种情况需要做必要的沟通:一是,不确定的事宜要沟通;二是,重要工作节点要沟通;三是工作的产出结果要沟通。

  笔者不是什么沟通达人,确切的说是一个不太善于做沟通的人,在本项目工作中吃过沟通的苦头不再赘述,但希望各位将沟通作为一种工作风格,将汇报作为一种工作习惯。

  3个月的准备,3天的布展,3天的展览,在感叹时间飞逝的同时,不忘珍惜过去发生的一切,有激情、有责任、有信念、有思索、有苦涩、有汗水、有感动、有泪水。感谢这样的一次工作经历让我体验了活动策划、产品包装的整个过程,领略了团队协作的真谛,也使我重新定位自己,重新审视以后的工作。

  2018第九届中国北京国际煤化工展览会将以《中国制造2025-能源装备实施方案》保驾护航为己任,于2018年11月21日至23日在北京.中国国际展览中心盛大开幕,作为中国及亚洲顶级的煤化工行业盛会,中国最大煤化工展CICC植根中国,延伸世界,演绎中国第一商展传奇,与中国煤化工行业共同发展九个春秋,承载了一种全新的责任,在中国市场向全世界展示煤化工行业新产品,新技术。以CICC为原点,从这里出发开启以用户需求为本的煤化工产业升级之路,本届展览会吸引国内外煤化工行业众巨头齐聚北京,权威专家深入解析我国能源发展形势,介绍以现代煤化工为主的煤炭下游产业、关键技术和装备进展,指导企业延伸产业链,实现煤炭由燃料向原料与燃料并举转变,聚焦行业发展热点,解决行业面临的相关问题,进而促进产业整合升级。

  以上分享的工作心得仅代表个人观点,真切期望与各位共享和共勉,笔者不是什么管理人员,文章有失高度和水准,但却是发自内心,不流于表。

  本文由 @Hessencrian 原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载。

  展会策划方案的格式是怎么样的?下个月就要参展了,现在都还没有具体的策划

  高峰:关于强制技术转让、补贴政策等问题,日前,国务院新闻办发布了《关于中美经贸摩擦的事实与中方立场》的白皮书,六位部门负责人在发布会上也作了详细的阐释,对于有关事实和中方的立场,我想大家都能在其中找到答案。

  策划方案还是较为宏观的,不拘泥于格式,只要把事情介绍清楚就行;重要的是展示内容,一切以内容为核心,把内容做到位。

  策略二:反弹1191/92做空,止损4美金,目标1185至1183,下破看1180;

  我好好消化消化。我主要负责线上内容部分,但感觉沟通还没能做到位,看来要做的工作挺多的

  每天3块钱,500门产品、运营课程随便学,做个有竞争力互联网人

  【每日一问】来说说看,你发现的产品经理常犯的低级错误有什么?

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  人人都是产品经理(是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、招聘、社群为一体,全方位服务产品人和运营人,成立8年举办在线+期,线+场,产品经理大会、运营大会20+场,覆盖北上广深杭成都等15个城市,在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里分享知识、招聘人才,与你一起成长。

  4.组办方与公安、消防、卫生防疫等部门及展馆方协调配合,加强对展会现场公共安全、消防、卫生防疫的管理,制订了完备的应急工作预案,保证参展工作人员能够顺利地开展工作,为展览会参观观众和媒体记者营造了一个安全、健康、有序的展会环境。

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